摘要
1992年出生的女孩，25岁，这是一个刚刚结束大学生涯开始进入社会打拼的年纪，她却在运营一家近百人的公司团队。小编不禁问道，她是如何做到的呢？
“今天我想要的，没有人能给我，所以我只能自己去创造。”
微澜移动电商平台总裁台北雨谈起了她创造公司的初衷。1992年出生的女孩，25岁，这是一个刚刚结束大学生涯开始进入社会打拼的年纪，她却在运营一家近百人的公司团队。小编不禁问道，她是如何做到的呢？
【微澜移动电商平台总裁台北雨】
定位：打造以代理商为核心的电商平台
其实当初进入微商行业，台北雨一开始都是抱着赚钱的目的。但是在找到第一个代理后，发现现在所代理的产品不能提供给代理所想要的。她真正的把微商当成一份事业来经营，愿意去承担每一个代理商的信任，于是毅然决然的创造了“微澜移动电商平台”。微商已然形成行业，产品是基础，但关键是服务。
服务针对的不仅仅是消费者，更是针对代理商。为了不辜负代理商的每一份信任，在选择产品时，台北雨都会亲身试验，实地考察，新品大概是每半年推出一次，不会盲目的推广新品，只会在上一期的新品进入稳定的销售期，才会进行下一次的新品发布，因为她知道一味的开发新品只会让代理商的成本增加，而不能帮助他们占领市场，因为她相信她们对产品的“苛刻”就是对代理商最好的负责。
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创建商学院，改写微商格局
除了对产品要求严谨外，对于代理商的培训是她们义不容辞的责任和义务。在2016年，台北雨创建黛颜堂商学院，高薪聘请专家讲师，独创王牌微商体系：线上BS4裂变计划+线下四会+线下双动销。代理商的未来都要靠培训一步一步搭建。从线上的小白培训，升级培训，核心培训，招商培训，到线下的领导人会议，骨感动力培训，讲师培训会，财富分享会，真真正正的做到线上线下的结合，为代理商提供全渠道商业化的落地体系。
微商实体化≠微商落地化
如果你觉得这样的服务还不彻底？那么再看看接下来这个。遍布全国各地的代理商若需要在新品发布时，需要进行产品推广时，可以向公司申请落地动销。公司就会免费提供物资和人员去到当地帮助代理商进行落地东西动销。
对于最近很火的“微商实体化”，台北雨表示，她提倡“微商落地化”，而不会推荐她的代理商去做微商实体化。因为微商实体化所需要投入的成本和精力是大量的，而微商落地化也可以给到客户产品体验，同时微商落地化是公司与代理商携手去做的，成本与精力由公司分担，只要公司的凝聚力足够，微商行业是可以走下去的。
【微澜移动电商平台总裁台北雨（左）与美博会记者（右）合照】
对于未来的规划，台北雨说到，由于代理商的日渐增多，她要优化公司内部结构，招聘更多的人才，希望日后能做到为代理商实现一对一服务。
想要更深入的了解这个一心一意为代理商服务的平台？
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